알잘 핵심목표 3가지
목표는 OKR 시스템으로 관리하고 있어요.
성장을 통해 증명하는 회사
알잘에는 진취적인 사람들이 모여있어요!
팀원들과 협업해서 성과를 만들어내고 증명하는 것을 즐기는 사람들이에요
이렇게 열정있는 모습은 알잘이 성장하는 원동력이에요.
미래를 위해 투자하는 사람들이 모인 회사
물이 고이기 시작하면 탁해지고 오래 지나면 썪기 마련이죠.
바쁜 와중에도 자기계발과 업무 역량을 성장시키기 위해 회사와 동료들 모두 노력해요!
구성원이 행복한 회사
결국 즐거워야 지속할 수 있고, 지속해야 성과를 만들어 낸다고 생각해요.
성장하고 성과를 내는 과정을 즐기기 위해 임직원 모두가 그런 회사를 만들어 나가고 있어요!
위 지표를 기준으로 매월 그룹회의가 진행돼요.
그룹별 팀원들은 모두 모여서 지난 달 발생할 문제, 비효율, 개선점을 회의하고 이번 달 진행 할 월간플랜을 모든 팀원들과 공유하고 피드백을 받고있어요.
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알잘 핵심가치 5계명
우리는 핵심가치를 계속 생각해요.
성장 : 일이 너무 수월하다면 제자리에 멈춘 것과 같습니다.
우리는 느려도 꾸준히 점진적으로 성장하기 위해 노력합니다.
문제해결력 : 문제해결력이 곧 그 사람의 실력입니다.
우리는 진취적인 사고와 낙관적인 자세로 문제를 해결합니다.
능동성 : 성과는 내가 만들어가는 것이란 걸 잊지 마세요!
우리는 누가 말하지 않아도 스스로 생각하고 실행합니다.
자기 객관화 : 가장 빠르게 발전하는 유일한 방법입니다.
우리는 남 탓하지 않고 본인의 부족함을 인정합니다.
책임감 (주인의식) : 내가 책임질 수 있는 범위 만큼 자유가 주어질 거에요.
우리에게 주어진 상황에 최선을 다하고, 그 결과에 책임을 다합니다.
알잘에서 일 잘하는 법 (요약)
수직적 의사결정, 수평적 의사소통
우리는 리더들의 빠른 의사결정, 그리고 솔직하게 투명한 동료들과의 수평적 의사소통을 중요하게 생각해요.
ONE PAGE 보고서
형식적인 보고서, 일일 업무 보고 양식은 지양해요. 모든 보고 양식은 문제정의,원인,해결방안,결론이 잘 정돈된 한 페이지면 충분해요.
업무 효율에 집중
늦은 밤이라도 메시지 보내는 것을 꺼리지 마세요. 시간이 될 때 담당자는 확인을 할거에요.
5분안에 끝날 메시지들이 머리속에 쌓이고 내일로 미루면 머리가 복잡해 질거에요.
내가 일 한 것을 모두가 알게하자
내가 일 한 것을 알리지 않으면 그 누구도 알 수 없어요. 보낸 파일을 또 보내고, 다른 팀은 이해를 못하는 상황이 분명 발생해요. 알잘은 사적인 소통 외, 업무 소통은 모두 정해진 소통방에서 진행해요.
동료들과 신뢰 형성
업무적인 이야기는 그 사람 앞에서만 해야 돼요. “이 이야기를 해도 되나..?” , “오해하면 어떡하지?” 라는 생각으로 다른 사람들한테 고민 상담을 하면 그 자체로 정치, 이간질로 변질될 수 있어요. 동료를 믿고 소통하세요.
선 조치, 후 보고
내가 판단할 수 있는 영역은 책임지고 진행해요. 내가 판단과 의사결정이 어려울 때만 리더에게 보고해도 충분해요. 설령 결과가 잘못됐더라도 우리는 실패에서 배운다는 사실을 모두가 이해하고 있어요.